金蝶PLM云 产品生命周期管理解决方案  成就中国"智“造之路

产品概览

管控产品生命周期过程 提升产品创新能力  

实现研发、工程、制造、营销、采购、服务、维修等相关部门，以及企业间围绕产品开发过程进行协同工作，帮助企业优化、控制产品开发过程，快速开发出符合客户需要的产品，减低产品开发和生产成本，提升企业产品创新能力和市场竞争能力。

战略层：提升企业产品创新能力和供应链协同设计\系统制造能力 

快速开发出符合客户需要的产品，强化研发环节流程和质量控制，提高产品研发质量。如科密电子使用PLM每月修改模具和产品设计的次数由50余次减少到20多次，每月直接节省费用5万元左右。

管理层：优化、控制产品开发过程

固化优化产品开发流程，增强团队协作，掌控项目进度。如信利半导体，将原项目管理部的25人缩减为5人，文控中心5人缩减为2人。

应用层：提高生产力

加强设计标准化管理，压缩物料品种，在设计环节有效控制产品成本。提高设计工艺质 量，缩短产品研发周期，减少因为错误而发生的成本。如长青集团导入PLM后，M3-M6的各种螺丝由389多种降到100种以内，各类电源线由500多种降到150种以内。

 

可以量化的效益

减少设计变更次数，提高技术文件的流通速度性，并大量减少纸张的使用。加强标准化工作，提高零部件的通用性和共享性，提高设计效率，降低采购成本、库存管理成本、交货周期。提高资料的查询效率，增强团队成员的沟通效果，缩短研发周期，提高工作效率。

产品特性

 

 

B/S架构，支持多组织跨地域开发协同

随着社会化分工的深入，不单是企业内部各职能部门之间，甚至企业之间需要越来越多的协作，加之企业内各分部或职能部门很有可能不在一个工作地点，K/3 PLM是B/S架构，所以支持基于互联网的多组织跨地域产品研发协同。

 

支持研发与营销、采购、制造、维修协同的业务流程

PLM的核心是协同，K/3 PLM通过项目管理、流程定义、工作流驱动，以产品为中心及目标把每个参与者联系在一起，具有对与产品相关的各种业务流程的支持能力，全面深入实现企业的产品协同，缩短周期，提高工作效率。

 

绩效管拥有与ERP、CRM、SCM的紧密集成的能力

在使与产品相关职能部门协同时，必然会与他们正在使用的信息系统打交道，金蝶K/3 PLM采用的SOA是业界公认的架构，实现了各信息系统之间无缝集成。  

 

管控产品生命周期过程 提升产品创新能力

实现研发、工程、制造、营销、采购、服务、维修等相关部门，以及企业间围绕产品开发过程进行协同工作，帮助企业优化、控制产品开发过程，快速开发出符合客户需要的产品，减低产品开发和生产成本，提升企业产品创新能力和市场竞争能力。

解决方案

客户案例

 

中山日荣塑料电子制品有限公司

ProwayPDM软件产品与企业需求接近，同时双方在产品开发项目管理方面有许多共识，使得实施项目在较短的时间内就开始试运行，并见到了成效，及时得到了企业高层领导及相关部门领导的支持，进一步提高了系统应用的价值。  

 

 

广东亚新汽车传动有限公司

经过实施双方3个多月的努力，ProWay PDM的文档管理、工作流程、零部件管理、产品结构、项目管理、系统集成、工艺资源管理等模块全面上线，亚新传动公司的营销部、工程部、生产部、财务部、质保部等部门都已经在ProWay PDM系统中参与产品研发过程，进行产品数据的应用。 

 

信利半导体有限公司

ProwayPDM的项目管理、文档管理、工作流程、零部件管理、产品结构、系统集成等各模块全面上线，目前信利研发中心（包括测试部、各项目组）、采购部、生产部、工艺部、品质部、销售部等部门都已在ProWay系统中参与产品开发过程、进行产品数据的应用。系统注册用户数为1490人，并发用户数380人。